helpjob.my1.ru Понедельник, 2017-12-18, 1:44 PM
Приветствую Вас Гость | RSS
Главная страница | Каталог статей | Регистрация | Вход
Меню сайта
Категории каталога
Cтатьи [160]
Наш опрос
Оцените наш сайт
Всего ответов: 324
Форма входа
Поиск по каталогу
Друзья сайта
Статистика
Начало » Статьи » Cтатьи

ВРЕМЯ, ОТВЕДЕННОЕ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, НАДО ТРАТИТЬ С ПОЛЬЗОЙ
От того, насколько полезно вы потратите время, отведенное на собеседование, зависит результат приема вас на работу, а потому умение управлять этим временем (тайм-менеджмент) – важный аспект как для соискателя, так и для работодателя.

Быстро и еще быстрее

Зачастую позиции работодателя и соискателя сходятся в вопросе экономии времени: и вам, и работодателю выгодно, чтобы вопрос о вашем трудоустройстве (или отказе от трудоустройства) был решен как можно скорее. Потому что вам, в зависимости от результата нужно либо продолжать свои дела и готовиться к вступлению в должность, либо искать другую работу.

Однако позиции соискателя и работодателя могут не совпадать:

1. Соискатель после недолгой беседы уже принял решение, что он здесь работать не будет, а работодатель еще колеблется и хочет выудить из соискателя побольше информации – например, про его прежнее место работы. В этом случае возникает конфликт интересов. В вашей компетенции либо прервать разговор («Спасибо, я, к сожалению, тороплюсь» – если вы окончательно решили порвать с компанией), либо пойти на то, чтобы удовлетворить любопытство работодателя (и тогда вы будете отвечать без особой пользы для себя на все его вопросы).

2. Вы видите, что работодателю вы не подходите, и он принял решение после 5 минут разговора, что вас на работу не берет. Однако у вас возникли кое-какие вопросы, которые вы хотите незамедлительно решить: например, сколько платят на предприятии, какие применяются меры по охране труда, сколько длится отпуск (эта информация может пригодиться вам в дальнейшем). В принципе работодатель не обязан на них отвечать, но вы можете попросить его об этом.

Итак, для того чтобы с пользой провести время, вам необходимо определиться с тем, кто и какие цели преследует на собеседовании, кто и для чего тянет время.

К конкретному времени

Бывает так, что соискатель приглашается на собеседование к определенному времени: например в 11.45 или в 17.30. Это означает, что вам как соискателю лучше прийти чуть-чуть раньше, чтобы отдышаться, осмотреться. Свободное время вы сможете потратить на осмотр помещения внутри и снаружи, ознакомление с письменными сообщениями, висящими на стенах. Вы сможете услышать, о чем говорят другие кандидаты, как общаются между собой работники предприятия.

Бывает и так, что собеседование, которое назначается соискателям, планируется проводить в определенном промежутке времени: например, с 10 до 12 или с 17 до 18. Промежуток может быть какой угодно – это не важно. Главное, что вы можете прийти как к началу этого промежутка (например, к 10 или к 17 часам), так и к концу (к 12 или к 18). А как выгоднее?

Приходить к началу собеседования выгодно потому, что кадровик в это время еще не очень устал, свеж и бодр, готов общаться. В конце собеседования он может быть разочарован, утомлен.

С другой стороны, приходить к концу собеседования удобно потому что, возможно, вас лучше запомнят.

В общем, скорее всего, когда бы вы ни пришли, стоит обратить на себя внимание при помощи нестандартных приемов: своим оригинальным резюме, интересным рассказом о своем опыте работы и предыдущей должности. Возможно, тогда время вашего прихода не запомнится, а вот вы сами как личность и как работник надолго отпечатаетесь в памяти работодателя.

В разных компаниях по-разному обосновывается время для проведения собеседований. В каких-то офисах строго отводится время на одного кандидата, например 15 минут и не больше, в других беседа ограничивается полезностью кандидата: одному кандидату посвящается 3 минуты, а другому – час. Если вы увидите, как быстро тает очередь перед кабинетом и с какой высокой скоростью «вылетают» из него кандидаты – попробуйте оценить, почему это происходит: либо потому что они неинтересны работодателю, либо потому, что это такой молниеносный стиль проведения собеседований принят на данном предприятии.

При противоположной тенденции – когда соискатели подолгу сидят в кабинете и время, проведенное перед дверью кадровика, становится невыносимо тягостным – тоже стоит задуматься о причинах подобных обстоятельств. Возможно, кадровик устал и медленно обрабатывает информацию, или в этой фирме решили слишком подробно и обстоятельно общаться с кандидатами.

Кто заказывает музыку

Готовясь к собеседованию, имейте в виду, что управляет временем на собеседовании тот, кто обладает большей властью, менее зависим от принимаемого решения. Условно говоря, в начале собеседования главным становитесь не вы, а работодатель. Это – исходная позиция, потому что именно работодатель решает, насколько вы подходите для данной работы. Но как только он понял, что вы можете быть ему полезны – в ваших силах установить иную диспозицию: вы становитесь главным и решаете, как будет протекать беседа. Вы можете замедлить ее течение – например, попросить уточнить какие-то детали, провести вас по предприятию, показать какие-либо документы и договоры. Если работодатель говорит, что на это нет времени – не стесняйтесь сообщить, что вам не хватает информации для принятия окончательного решения.

С другой стороны, вы тоже можете ускорить ход собеседования: либо радикально отказавшись от дальнейшей беседы, либо сказав, что вы получили всю необходимую информацию и что неотложные обстоятельства требуют вашего скорейшего ухода.

Как соискателю управлять временем на собеседовании:

можно задавать вопросы или скрывать их;
можно давать о себе новую информацию, провоцируя новые вопросы, или утаивая ее, тормозя вопросы;
можно обсуждать оставшееся время, планировать его. Например, соискатель может сказать: «Я могу рассказывать еще долго. Сколько у меня времени? Как долго я могу еще располагать вашим вниманием?» То есть время само по себе может стать предметом для обсуждения на собеседовании.

Источник: http://www.vacansia.ru/index.php?act=techn&id_s=635

Категория: Cтатьи | Добавил: helpjob (2007-04-09) | Автор: Родион ЧЕПАЛОВ
Просмотров: 388 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 0.0

Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Copyright MyCorp © 2006